

(第一期)
立项编号:1590910084
主办单位:河北清华发展研究院
【项目背景】
一个成功的地产企业,离不开一系列传世的项目,一个传世的项目离不开一群卓越的职业操盘手。
当房地已经进入新常态,企业家们一致意识到:通过开发专业化、管理精细化、运营制度化是降低项目风险、提升项目收益的重要保障。当企业家们运筹帷幄,腾挪于资本和土地市场,以求得在行业转型升级时,他们更加需要一支忠诚可靠、专业高效的管理团队确保项目成功,好的管理层是企业成功的一半。
我们凭借对中国房地产企业的深刻了解;凭借对万科、龙湖等标杆地产领军企业管理系统人才培养体系的深度研究,在国内首次推出面向房地产项目总经理(职业操盘手)的高端培训项目。我们培养的不是工程经理、不是营销策划经理,不是简单的项目经理,而是素质全面,能够独立运作项目开发,适应地产新形势,独当一面的高端房地产项目总经理。
【教学目标】
--房地产项目经理的五大能力指标——我们的培养目标
☆ 房地产市场动态的敏锐洞察能力
☆ 房地产项目管理的精细操作能力
☆ 房地产项目运营的全盘协调能力
【课程体系】
—量身定制,面向实战的专业化课程体系
我们借鉴了万科、龙湖等行业标杆企业职业经理任职能力指标体系,结合中国房地产产业近年来的发展方向和发展趋势,着眼于当下房地产管理者面对的成本管控、存量销售、与互联网融合共生等需求,为房地产项目总经理量身定制管理实战+全价值链+成本管控+存量营销+互联网+的课程体系。
第一模块:房地产项目管理实战基础 |
第二模块:房地产项目运营管理 |
互联网对未来社会的影响 |
项目管理的路径、方法与理念 |
管理学实务 |
房地产流程再造与系统创新 |
清华精神(班级建设) |
非财务人员的财务管理 |
第三模块:房地产项目全价值链 |
第四模块:房地产项目前期定位与策划 |
房地产项目计划管理 |
房地产前期策划与定位 |
房地产物业价值运营 |
商业地产招商、运营与管理 |
后期客户关系管理 |
房地产企业法律风险防范 |
第五模块:房地产项目成本管控与存量销售 |
第六模块:房地产项目产品创新 |
创新设计开源+节流严控成本 |
互联网+房地产 |
地产营销模式策划与落地 |
养老地产设计创新 |
房地产成本关键点管控 |
中西方古代建筑赏析 |
课程安排如遇调整,以实际安排为准。
【教学环节】
开学导入:拓展训练、主题班会;
分享评鉴:学完全部课程,结合自已的实际工作经验分享学习收获,专家现场点评,
并邀请选派单位相关领导参加;
服务体系:班级自治+专业教学管理团队+房地产商会提供各阶段的服务;
实战专家:大部分课程由具有多年实战经验的标杆企业高层经理担纲领衔;
“五维一体”模式:案例研讨+沙盘模拟+实盘考察+学想讲用+系统讲授,五维一体的教学模式,实现受训学员对所学管理工具、方法从了解到切实掌握的过程。
【学习收获】
学用转换——将课堂所学转换成实战
1、根据本企业现状准备学用转换案例,在结业前和全体同学进行学习分享,专家现场点评
价值:促进总结提炼、知识与应用转换、理论与实践转换,个人行为与企业绩效转换;
标杆企业现场教学,带着问题沙龙互动,头脑风暴优化学员思维
价值:让学员在实践中学习,在总结中升华,知识理论与实践经验形成交融共享成为学员企业宝贵财富。
【招生对象】国内房地产企业项目总经理、副总、总监、项目经理、部门经理,房地产项目公司的总经理、副总、总监和部门经理,以及其它对房地产运营管理感兴趣或准备进军房地产界的企业高级经营管理者(不含港、澳、台学员)。
备注:以上招生对象不含党政机关、国有企业、事业单位领导干部
【学习安排】
学 制:1年,每2个月集中上课一次,每次4天,共六次,共计24天。
开学时间: 2015年8月6日
培训地点:清华大学校内
【学习费用】
收费标准为:3.8万/人(含听课费、资料费、活动费和证书费)。食宿,交通费用自理。
【证书发放】
完成全部课程,学习合格者,由清华大学教育培训管理处统一颁发河北清华发展研究院主办的“房地产项目经理高级研修班”结业证书,加盖“清华大学教育培训证书专用章”,证书号可登录清华大学教育培训与认证网站查询。
清华大学教育培训与认证网址:http://thtm.tsinghua.edu.cn
清华大学教育培训咨询与投诉热线:400-818-0909
【汇款方式】
【联系方式】
咨询电话:010-62795285 62781085
【主办单位及其管理部门联系电话】
河北清华发展研究院
010-62792682
【本项目宣传材料有效期】 至2015年12月